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  无论是最近热播剧集新《三国》里的刘备,还是我们早已耳熟能详的职场达人吴士宏、唐骏等等,都有过类似鱼跃龙门的经历。这些真正有识之士的共同特点,无非是坚定“赢”的信念、以聪慧的定位和坚忍不拔的精神,为实现目标奋斗不止直至成功。

  做人如此,企业也是一样。很多成功的企业,无一不经历过漫长的发展、不屈不挠地成长过程。

  芯片制造业的巨头AMD正走着这样的路。1969年AMD公司以10万美元作为自己的启动资金,开始了40年漫漫坎坷之路。经历了上世纪70年代的全球经济危机洗礼,承受了80年代中期异军突起的日本半导行业的巨大冲击,AMD于90年代中期开始逐渐呈现愈发蓬勃的发展势头。2006年AMD以54亿美元并购ATI,成为全球唯一一家同时拥有CPU和GPU开发能力的芯片商,终于与业内最大的竞争对手INTEL站在同一高度的起跑线上。

  在和强大竞争对手的长期博弈中, AMD不断成长逐渐摸索出一条自己的成功之路,颠覆与创新。去年,AMD推出了令业内震惊的VISION平台,这一颠覆传统的技术在对PC视频、数字媒体和内容创建活动优化的同时,将AMD独有的“中央处理器+图形处理器+芯片组”全平台优势加以最大程度的发挥。技术上的优异表现之外,更重要的是该平台提出的面向用户端策略的重大改变。在VISION平台下,电脑等级不再直接与产品单独部件的型号挂钩,而是直接从功能着手,以一种更易为普通用户直观感受的方式分类(比如最近推出的VISION、VISION 豪华版、VISION至尊版三级分类)。AMD的如此做法让用户从令人眼花瞭乱的品牌和各种繁复型号的配件中解脱出来,能够迅速便捷地找到符合自己功能需求的产品;加上VISION所具备的优异视觉表现(色彩炫丽、画质清晰、处理速度快)迎合了用户日益增加长的电脑娱乐性能(比如高配置要求的游戏、高清视频等)追求,无怪乎一经推出就受到消费者的推崇。

  “对于消费者来说,他们进入商铺买电脑时,并不一定需要我们向他们解释电脑到底是靠什么工作的,他们更加看重的是购买这个电脑后,他能获得怎样的体验。所以我们推出VISION标识,就是希望更好地与消费者沟通PC能够带来什么样的使用体验。”被冠以“VISION之父”美名的Nigel Dessau如是说。而这也正是秉承了35年前AMD的创始人Jerry Sanders先生提出的”以人为本,产品和利润将会随之而来”的理念。

  AMD今年进一步加强了这一理念的推行,5月11日,AMD在中国提前发布两大笔记本平台,包括新一代多核主流平台(开发代号Danube/多瑙河)、第三代超轻薄平台(开发代号Nile/尼罗河),两个平台都是基于VISION技术,都包括了家用和商用的版本。甚至在法国戛纳电影节上,AMD还举办了展现VISION技术的电影短片首映式,以此展示AMD技术的未来应用前景。

  各大OEM厂商显然很高兴看到这种新的模式,纷纷向AMD抛出橄榄枝。2009年,全球各大PC厂商发布了60款基于AMD VISION技术的笔记本(主流40款、超轻薄20款)。AMD VISION技术推出仅200天,装配VISION平台的PC厂商笔记本型号和数量就翻了一番!在多瑙河和尼罗河两大技术平台推出后,宏碁、华硕、戴尔、惠普、联想、微星、东芝等OEM厂商和系统集成商更是紧步跟进,基于这两个平台的新产品多达135款(主流109款、超轻薄26款)。


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