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2008-12-25

软件互联网化是趋势
    软件互联网化被看作软件业未来发展趋势。
    全球计算机业自1946年世界第一台计算机面世以来,已经走过了“大型机-PC-互联网”三大阶段,随着“云计算”概念的提出,应用互联网化成为计算机行业最具想象力和创新性的发展方向。基于互联网而非本地电脑的业务应用被看作是继互联网出现后的又一重大趋势。如Google提出的“云计算”、瑞星提出的“云安全”,而如今,SaaS被看出是软件互联网化的实质性进展举措,甚至有人声称“SaaS是软件终结者”。
    这种结论是否为时过早?
    所谓SaaS,是Software as a Service(软件即服务)的简称,大体可以理解为通过互联网提供软件服务的模式,SaaS用户不用再购买软件产品,而直接用租赁的方式向服务提供商租用基于Web的软件来在线管理企业的经营事务,对企业而言不需要再对软件进行维护,而直接由服务提供商进行保障软件正常运行的管理和维护。对企业来说,带来的好处是节省了购买软件、服务器的费用,减少了平时人员维护和更新的成本,并且没有后期升级维护的麻烦,从而有效提高管理水平和工作效率。
    这也是SaaS被业界看好的原因。
    专业分析机构Gartner的研究报告预测,2006年SaaS市场总额为63亿美元,2011年预计增长到192亿美元,SaaS将在全球范围内快速成长。《2008年中国SaaS市场发展状况白皮书》显示,目前中国SaaS市场总体规模达到157.5亿元。计世资讯则认为,未来五年中国SaaS的复合增长率为33%,市场规模将保持高速增长态势,目前整体仍处于SaaS市场发展初期阶段。
    但2008年的经济危机对所有行业形成大挑战。在当前经济寒冬时期,SaaS作为曾被看好的提高企业运营效率和节约成本的模式是否能继续保持快速良性发展?对SaaS来说,这一轮经济衰退是机遇还是挑战?

 

SaaS成外贸企业过冬良方
    以对SaaS存在巨大潜在需求的外贸市场为例。进入2008年的外贸企业并不轻松,中国依然是全球瞩目的新兴经济体,外贸也一直保持了繁荣发展的态势,全国有超过80万家外贸企业,市场规模近100亿。但在2008年上半年甚至更早些时候,经济形态已经显现不同寻常的发展迹象:原材料成本持续上升、劳动力成本越来越高、人民币不断升值汇率节节攀升等等,这些对那些出口外贸为生的中小型企业产生了越来越大的压力,“生意越来越不好做了”。接近年底爆发的全球性金融危机加剧了外贸市场的紧缩,这个坏消息对外贸企业无疑雪上加霜。在关联日益紧密的全球贸易体系下中国的外贸企业显然无法独善其身,从珠三角到长三角,从沿海城市到西部,贸易型企业遭遇了前所未有的危机。浸淫电子商务多年的马云,比别人更早嗅到了冬天寒冷刺骨的气息,于是7月份就有了著名的“过冬论”,对从事国际贸易的中小企业来说,这个冬天特别冷。
    于是,怎么过冬成为每家外贸型企业面对的问题,开源节流是从管理角度提升企业生命力的重要手段。在开源较为困难的情况下,如何节流在当前形势下显得更易见效,但具体怎么节流法,各家有各家的理解和招术,八仙过海,各显神通。降低运营成本的支出是很重要的一个方法。
    裁员并不是降低运营成本的唯一方法。对中小企业而言,人员本来就不多,机构往往已经很精简了,常见一人当多人使,况且,裁员对企业凝聚力和员工士气可能造成打击和破坏。对他们来说,裁员并不是有效的节约成本的实质性方法。
    SaaS软件显然是另一种可实现节流的选择,对中小企业而言,实现低成本信息化正是他们力求减负并把更多注意力放在提升业绩的需求所在,SaaS有望帮他们解决这一难题。

 

SaaS的推动者
    2006年以来,随着SaaS被看好,越来越多的传统软件厂商如IBM、用友、金碟、阿里软件等等开始进入该领域,意图成行业先行者。金蝶联合IBM推出了“腾云计划”,希望从在线会计、在线进销存服务等延伸到在线CRM、在线办公等,以此成为SaaS的切入点。另一SaaS巨头阿里软件则正通过软件互联平台、10175商务通、fax99电子传真、ID5身份核查、阿里旺旺、外贸版、网店版、客户管理系统2.0、E网打进等意图打造“软件沃尔玛超市”,并希望成为中小企业尤其是外贸企业软件信息化的首选。
    对深受经济危机影响的出口型企业来说,基于SaaS模式的阿里软件外贸版正受到关注:产品采用简单常见的网页登录方式,化繁为简地进行“一站式”管理,在软件里结合电子邮箱、在线翻译等产品服务来减少在线服务转换成本等等。阿里软件希望这样的产品设计有效帮助客户解决成本控制的同时提升管理水平。“用传统套装软件几十分之一的成本,取得几倍的管理效果”、“让天下没有难管的生意,向中国广大中小企业提供买得起、用得上、用得爽的在线软件服务。”阿里软件信心满满。
    这个信心来自:阿里软件外贸版通过直销方式在推出不到一年就拥有了6000多家客户,并取得单日销售140万元的不俗业绩,“迅速成为外贸管理软件第一名”,这也从一个侧面反映了SaaS存在巨大的需求市场,阿里软件希望下一步通过渠道销售来获得更好的业绩。
    来自发达地区比如长三角和珠三角的中小型外贸企业因为首当其冲地受全球经济风暴冲击而对捂暖过冬显出更加敏感的迫切需求,这给了SaaS市场提供了更好的切入机会。事实也证明,阿里软件外贸版的客户大都来自于这两个地区。
    SaaS通过在线式租赁使用的方式打破了传统软件高购买成本和维护成本的诸多难题而在企业运营中体现出明显优势,这对中小企业具有强大的吸引力:首先产品开发基于满足传统管理软件的功能,并提供在线服务和管理的思路,实现财务、销售、采购、老板等各个角色的人可在同一个平台上工作,实现信息可管控的高度共享和协同。其次由于是互联网化,无需软件安装、实施等专业和复杂环节,使用变得简单易掌握。另外,SaaS依托于互联网,这有效地帮助客户减少了IT硬件设施购买和维护成本的支出。而通过在线互联网化,还能减少因病毒入侵产生的数据破坏等潜在风险。这使得SaaS在和传统管理软件的竞争中拥有更多的优势。
    操作复杂、成本偏高正是阻碍传统管理软件在中小企业得到普及应用的关键问题。中国有2000多万家从事电子商务的企业,其中只有20%的企业在使用管理软件,这个比例在中小企业中还要更高,这中间还有很大的市场想象空间。
    这个巨大的市场空间正是SaaS们的机会所在。阿里软件外贸版希望为那些外贸出口企业提供更简便的方式来帮助他们渡过这个冬天。(文/石安)

2008-12-19

    随着经济冬天的到来,视频网站位列最易倒闭关停的四大行业之首。各大视频网站纷纷转型,意图摆脱困境。而如何转型,方向在哪则是所有视频网站面对的大问题。

 

向左走:视频新闻
    不久前,优酷网宣布推出“视频新闻平台”,正式进军互联网资讯领域。优酷网CEO古永锵有意带领他的团队向视频新闻方向发展。但这条路对优酷而言是否行得通?
    从优酷自身来看,转型视频新闻有一定难度。首先它得解决新闻转播权和国家新闻出版署的牌照以及国家相关政策壁垒问题,其次是新闻资源问题,包括版权。目前该网站收录的各类影视节目由于支持用户UGC上传而显得内容庞杂,质量良莠不齐,并且影视节目画面质量和播放流畅程度也有不尽如人意之处。这对优酷打造新闻视频的专业形象并不利。显然,做新闻很重要的是新闻资源和经验积累,这对半路出家的优酷是个大问题。
    另一个大问题是竞争。优酷如果转型影视媒体和视频新闻,将面临象新浪、搜狐等传统门户网站甚至央视网的强力挤压和竞争,视频本身只是一个工具和技术实现手段,门槛不高,但做好新闻尤其是综合新闻的门槛却要高得多,该领域的真正核心竞争力是新闻。从新闻延伸做视频容易,从视频延伸做新闻却要难得多。
    另外,成本压力依然存在。分享型视频网站之所以饱受盈利模式的诟病,首先就在于其宽带的成本压力。优酷原先基于P2S的UGC模式的最大弊端正是带宽费用过于庞大,做视频新闻这种压力并不会有所减轻,反而可能进一步增大。优酷不久前推出“合计划”,希望以独家版权影视内容改善用户体验,也和近千家电视剧制作单位合作,但由此带来的内容同样耗资巨大,并且竞争激烈,将进一步增加优酷的成本压力。如果优酷不能在盈收方面找到除了广告以外更有效的方法,那么转型视频新闻后的成本压力就得不到改善甚至加大,这将使其转型陷于尴尬之地。

 

向右走:P2P点播
    在因强大的成本压力而导致开源有限的情况下,节流便成为视频网站过冬重要又显无奈的选择。而节流方面,首要考虑的便是带宽成本的控制,毕竟这是所以视频分享网站最主要的经营成本。于是大部分视频网站都瞄准了一个方向——P2P,这似乎已经成为视频网站的共同选择。因为P2P技术可以帮助这些视频网站节省高达80%以上的带宽成本压力,这对饱受带宽成本压力之苦的视频分享网站而言是一个非常有诱惑力的数字。但真正往P2P转型也不是绝对的平坦之路,从分享型视频网站的小视频到P2P的大视频,其实并不是简单的切换,而是需要有更高的要求。首先,优酷本身并没有P2P核心技术,需要面临时间成本和技术风险的问题。虽然P2P技术有助于优酷改变将大文件影视内容裁剪成多个文件播放的技术缺陷,从而改善用户体验和提升广告主认可度。但罗马非一日建成,视频分享网站要从其擅长的UGC小文件点播过渡到P2P的大文件点播,还有很长的路要走。其次他们需要面对其他P2P技术先行者的竞争。
    但从整个视频网站行业看,P2P点播取代视频分享模式是个趋势,以专注于P2P并做到全球最大的影视点播平台的风行为例:风行通过P2P技术相比视频共享网站能节省高达90%的带宽成本;提供电影和电视剧的高清点播、流畅播放服务,用P2P技术自主开发的风行网络电影软件进行影视点播的画面品质比DVD画质更好,逼近蓝光高清的逼真效果,让用户有“家庭影院”般的身临其境之感。软件中的所有影视资源均支持用户免费随时点播。另外,基于P2P视频点播平台的贴片广告比单纯的图片和文字的广告营销效果好很多,广告可以按地域、内容、片子、频道做精准的定向投放,能给用户留下深刻的印象并达成预期广告效果,这些都推动影视点播成为网络视频行业的主流。
    但问题是,优酷似乎还未真正找到转型方向,无论是古永锵的发言还是优酷发布的信息,都有些前后矛盾和信息模糊之处,这反映了优酷管理层的犹豫。一方面,古永锵承认P2P能有效节约成本并称优酷会向P2P进行战略延伸,另外又宣称优酷的开销没有某些小网站想像的那么大,不会为了节约带宽大规模使用P2P技术。这体现了优酷本次转型仍存不确认性。
    优酷转型,向左走,还是向右走?(文/石安)

2008-12-18

    在国外上市一段时间后,DELL Inspiron 13笔记本电脑进入中国。在全球市场13英寸笔记本电脑需求呈上升趋势的市场环境下,作为一款定价5799元起的超薄智能笔记本电脑,DELL希望通过该款新品的优良表现和更有吸引力的价位成为学生和白领等年轻用户人群的优先选择对象。
    “13英寸是非常酷的产品,在中国和世界各地一样,它的市场都在不断扩大。”戴尔全球副总裁杨超如是说。
    从市场反馈看,通过拨打DELL4008849400电话咨询和直接购买该款笔记本电脑者众,Inspiron13笔记本电脑正成为人们关注的焦点。作为一个笔记本电脑的拥趸者,我所关心的是这款新机如何做到?
    我以为,DELL Inspiron笔记本电脑的策略是在基于产品质量保证的基础上,通过时尚设计元素、价廉物美的性价比,可提供强大的功能配置,来满足以学生为主的年轻人群乃至家庭用户的需求。

 

时尚是年轻人的偏好
    杨超在谈到DELL的设计理论时表示,继续秉承“时刻聆听消费者需求”的核心理念,为消费者提供时尚、个性化和独特设计的产品。“我们的产品越来越追求时尚,个性化。”作为一款定位于年轻用户群的高性能笔记本,Inspiron13如何通过“时尚、个性化、独特”的设计来迎合以80后和90后为主流人群的年轻人的需求心理直接决定这款产品在市场上的表现。
    首先是超薄。笔记本电脑的超薄元素正受到资本市场和媒体的追捧,并在市场上得到证明,比如苹果电脑的MacBook Air。包括DELL在内的更多笔记本电脑生产商越来越重视产品的超薄设计。Inspiron13就是力图诠释这一未来时尚走向设计理念的一个代表。
    然后是外观设计。生活水平越高,对产品非质量因素的考虑就越多。在电脑普及化后,笔记本电脑的外观设计越来越成为影响消费者购买决策的要素。DELL Inspiron13外观的太平洋蓝的外壳加上钢琴黑饰边,使这款产品显得既坚固又时尚,蓝调系设计体现出这款产品的浪漫元素,增添了浪漫情调,让人想起约翰.斯特劳斯《蓝色多瑙河》乐曲中的浓郁风情。浪漫本身就是一种时尚。此外,材质采用烤漆工艺和高光面处理会使手感更佳,并增加了时尚酷炫的感

2008-12-17

    网上看到一则消息,上海电信将可能对市民免费开放其在上海约百家星巴克内的无线热点,届时,用户在星巴克品尝咖啡和享受午后阳光的同时,只需打开笔记本电脑或PDA,然后向店方索要在店中无线上网的密码,即可登录并免费上网。
    这无疑是个好消息!无线上网将不再只是唐韵茶坊、咖啡书房等少数几个商务休闲场所提供的付费服务。相信继星巴克之后,无线上网会在这座城市得到进一步普及,上海会有更多的咖啡吧、餐厅提供免费的上网服务。
    而大洋彼岸的美国电信运营商AT&T几乎同时宣布,苹果iPhone用户可以免费使用其在美国超过17000个WiFi热点。
    这传达出一个强烈信号:无线城市的时代即将到来。

 

无线城市到底怎样
    无线城市话题成为最近热议的话题,但无线城市到底怎样?无线城市有什么好?
    所谓无线城市,就是通过高速宽带无线网络,使城市任何地方都能覆盖到网络信号,只要打开电脑、PDA等终端,无需连接网线,就可以直接方便地接入上网进行体验和应用。网络无处不在是无线城市的最大亮点。
    此外,无线城市的无线网络应用同样值得期待,因为通过网络实现了随时随地的即时信息沟通和更新,人们可以随时随地收发包含大文件的电子邮件;救护车将因医护人员可随时了解病人情况(信息文字、图像、视频)而成为一间更有效的移动医护急诊室;市民可以通过手机或者公共站牌随时查询和获知公交车位置和抵达时间;上班族可以实时通过文字、图像、视频了解路况信息等等。
    闲坐在星巴克轻松自由地无线上网正是无线城市生活的一个缩影。
    “上网、打电话全不要钱了!”北京邮电大学阚凯力教授以更直白的方式描述一个普通老百姓对无线城市生活的憧憬。
    这也是无线城市受到越来越多关注的原因。

 

无线城市的挑战和机遇
    这一问题在12月5日举行的以“奥运无线城市的经验和机遇“为主题的“2008无线城市高峰论坛”上有过探讨。
    很多人认为,现在家有有线宽带,出门可以手机上网,网络似乎已经无处不在。那么无线城市到底有什么好?是否会沦为鸡肋?
    这正是无线网络的挑战和机遇。有线宽带满足了人们端坐家中上网的需求,而手机正以其随时随地随身的特点成为未来网络生活的重要工具,但另一方面,有线宽带因为需要网线接入而受到了移动不便的限制,而手机因为其固有特性,在屏幕体验、内容展示和复杂信息处理上存在一定的局限性。两者间存在着市场和应用的空白区域,而这也正是无线上网的机会和优势所在。
    随着人们对生活质量的注重和对生活品位的追求,笔记本电脑或者PDA这样有更大屏幕体验的便捷性设备正成为人们未来上网的重要选择。笔记本电脑的未来趋势是超轻超薄,作为以笔记本电脑为代表性接入设备的无线网络,由于兼具大屏幕上网体验和携带方捷,而拥有很好的发展空间。
    此外,无线网络的技术问题已经得到很好的解决,中国和世界其他国家的城市一样,采用了比较先进的WiFi Mesh与WiMax技术相结合来构建自己的无线城市网络。两者以其传输速度高、很好的网络覆盖能力以及良好的成本优势得到国内外各无线城市的青睐,这顺利解决了无线网络建设的技术和成本问题。

 

中国的无线城市怎么走
    自从2004年7月美国费城首次提出了“无线费城计划”以来,从美国的华盛顿、纽约、旧金山,英国的伦敦,加拿大的安大略,到澳大利亚的珀斯,新西兰的惠灵顿,荷兰的阿姆斯特丹,德国的汉堡,新加坡,中国的台北、香港等等,全球已经有超过600个城市在进行无线城市的建设。有业内人士预计,2010年全球”无线城市”将达到1500个。而中国,作为最快速发展的新兴经济体,早已经是全球最大的通信应用和互联网市场。在无线城市这块,也正加紧建设脚步,成为无线城市建设的热心参与者。上海、北京、天津、武汉、常德、杭州、深圳等地都先后启动了无线城市建设项目,全国有30个城市已提出有意建设无线城市项目。
    常德无线城市试验网的成功建设与测试和北京无线奥运城市的运行给后来者提供了有价值的范本参考。
2007年,湖南常德市的无线城市试验网建成。这个由民营电信运营商中国神舟通信有限公司(以下简称“神舟通信”)承建的无线城市项目得到常德市政府的认可,神舟通信还希望通过常德无线城市的试水为其未来无线城市建设布局开个好头。他们已有规划,将通过与深圳市坤宇通信技术有限公司的合作,用五年时间在北京、上海、广州、深圳、南京等十多个重要城市建设无线城市,实现总投资超过100亿人民币。
    任何庞大的工程都离不开过硬的技术指导,也正因此,神舟通信邀请到北京邮电大学学位委员会主任、研究生院院长宋俊德与北京邮电学院管理工程系教授,博士生导师梁雄健两位通信界大师担任高级顾问,让无线城市的建设在理论与实践上取得一致。此外,之前传言香港的天下媒体集团(香港交易所代码:8167)有意通过意向收购神舟通信,介入到无线城市建设中来。倘若实现,这家资金雄厚的上市公司必然能为无线城市的建设添砖加瓦。况且天下媒体拥有李鸿荣这样左右逢源的核心管理者,这使得无线城市在建设直至建成后的经营方面都将全无后顾之忧。
    尽管照目前的形势看来无线城市建设在技术、成本、应用上都似乎都已经不成问题,但值得一提的是,运营模式一直是各界探讨的话题。一个项目要长久经营和发展,怎么盈利并再投入以获得良性发展是根本。从国外很多无线城市建设的事例看,运营是瓶颈。那么中国的无线城市将怎么解决这个“拦路虎”?
    首先,无论是过于着急收费还是一直免费都不是好的策略,也肯定行不通。就目前而言,由于城市无线网络初建,大多数无线城市采取用户免费。有能力完全免费的城市不多,新加坡比较特殊,一方面是国家经济实力强,另一方面新加坡毕竟是城市之国。而在中国这样“地广人多”的国家,从无线城市长远发展看,免费却不是最好的策略。如果无线网络对用户完全免费。一方面可能对其他有线网络和移动网络造成冲击而遭到市场挤压,另一方面,也会给无线网络运营商的经营带来压力。为了永续经营,除了政府或者厂商本身的投入外,无线城市项目自身必须具备造血功能和创收能力才是最切实的做法。
    但过于着急收费也会吓跑用户,尤其是在无线城市发展前期,就像新生儿如果过于着急让其未学会站立先教其走路一样,操之过急只会让一个好项目陷于夭折的危险境地。这点其实在中国互联网发展过程中也曾经出现类似情况,我觉得无线城市的发展可以适当借鉴电信的做法,并在将来采取适当合理的收费价格。
所以我认为,无线城市初期阶段采用免费主要是为了吸引用户数和推动用户体验,但未来的运营模式采取收费会更加合理。
    至于如何收费,收入来源应该主要从政府、企业和用户三大方面考虑。比如从市政工程角度考虑争取适当的政府补贴,比如向企业收费(广告、赞助、合作等等,包括跟其他网络运营商的合作,这应该是一种可行方式),还有是向用户收费。但如何向用户收费及何时收费是值得思考的问题。比如哪类用户免费,哪类用户可以收费。比如是否可考虑对用户进行分级:注册用户和初级用户免费,VIP用户或者有高级应用需求的用户实行收费,或者普及性网络应用免费,高级或者特殊应用收费等等。神舟通信在收费策略上提供了一些有价值的参考:其所建成的无线城市项目将首先面对集团客户,其次是行业用户(交警、金融等),再次是学校和党政机关等企事业单位,最后才面向普通大众收费。(文/石安)

2008-12-08

    在我家小孩未出生前,家里的书架上就已经摆上了《怀孕知识百科》、《孕产期营养与保健》、《怀孕十月专家方案》以及《育儿指南》、《婴儿健康准妈妈》一类的书籍和杂志。孩子妈妈怀孕期间,孕妇装、防辐射服、各种瓶瓶罐罐和准妈妈用品也已经摆满了橱柜。小孩出生不久,布料讲究、做工精细的婴儿衣物已经占据了一大格衣橱。然后,添置的婴儿衣服、尿布、玩具、图画书与日俱增,不到三个月,家里就满眼都是小孩的东西了,而且此类物品的增加大有一发不可收拾之势。
    正如孩子妈妈所说,“再穷不能穷孩子”,况且实际情况是采购小孩的东西时都是尽量找好的、贵的去买。可怜天下父母心,我相信千千万万和我一样有小孩的家庭都大抵如此。
    由此可以看出,母婴用品市场肯定是个巨大的市场,母婴产业是一个有很大消费能力的行业。

 

巨大的市场
    近十多年中国经济高速发展,人们的生活水平大大提高,消费能力不断提升。近五年,中国消费年均增长超过13%,2007年国人消费对经济增长的贡献率7年来首次超过投资。中国人的消费能力的提升全球有目共睹。
    众所周知,女人和儿童是生活消费市场的两大主体,在生活消费需求中占据显赫地位。
    在中国经济实力大大增强的背景和人们日益注重生活质量、身体保健的环境下,这两大市场的消费需求被大大激发。加上2005年中国第4次婴儿潮到来,近三年新生婴儿如潮般大量涌现(2007年中国的新出生人口高达1600万),尤其是2007年“金猪宝宝”、2008年“奥运宝宝”,更是把我国婴儿出生数量推上了一个新的高度。
    婴儿潮的到来催生了大量围绕母婴用品的消费需求。据统计,我国城市新生儿用品家庭月平均消费900多元。再加上农村城镇地区的婴幼儿消费,中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1200亿元的市场规模。其中新增人口的新增消费需求对中国经济增长速度贡献多达4个百分点。可见,从孕妇到妈妈,从新生婴儿到儿童,再到整个家庭,由母婴用品辐射出的消费市场是一个怎么巨大的市场,而且这个市场正在被加快激活。

 

资本新宠
    母婴产业近两年正受到资本市场的热烈追捧。
  2008年,是母婴产业备受资本市场关注的一年:母婴电子商务网站乐友和红孩子分别获得融资3700万美元和2500万美元,母婴门户网站摇篮网则从Sutter Hill Ventures、成为基金、Foundation Capital和NSA Investments获得融资1710万美元……
    近日,在投资界有“硅谷圣经”之称《红鲱鱼》杂志评出红鲱鱼亚洲200强,包括摇篮网在内的5家和母婴行业相关的企业入围,摇篮网更是进入2008年“红鲱鱼亚洲100强”。而此前,该网站已经凭其“媒体+教育”的商业模式获得中国创业投资“最具潜力企业50强”等称号。
     “母婴网站市场的发展还处于初级阶段,中国有两千万左右的妈妈们在上网,但是摇篮网目前在国内只有170万左右的用户,其他网站也大概只是几十万……这个行业很大。”摇篮网副总裁王作梁称。
他所在的摇篮网是中国母婴门户网站的领头羊,并有望从这波婴儿高潮中获得更大收益。这家母婴网站的团队在专注于做好专业内容,并低调地运作了9年之后,终于把摇篮网打造成影响力覆盖包括北美、新加坡、英国、韩国等全球40多个国家和地区的垂直型母婴门户网站。
    中国有6000万0-6岁孩子的父母网民,包括幼儿网络教育在内的母婴用品消费行业将在近年得到旺盛发展。“国内计划生育政策的长期实施,家庭孩子数量减少,使得孩子成为整个家庭的核心。家长们愿意为提高孩子的生活、教育质量而投入更多的精力和资金。”、“早期教育越来越受重视,特别是0-3岁期间,相关的教育产品自然是消费热点。”艾瑞网分析师张艳平如是认为。
    摇篮网则有望在这轮婴儿潮中掘得母婴市场的更大“金矿”,成为母婴产业的弄潮儿。

 

寒冬中的暖阳
    2008年下半年,以美国雷曼兄弟破产为发端,全球正进入新一轮的经济危机,“冬天来了”不再只是口号,而成为各行各业面对的实实在在的大问题。在出口外贸遭遇严重受挫的情况下,中国正努力扩大内需刺激消费市场来应对这个全球性寒冬,而扩大内需本质是以拉动终端用户市场的消费性内需为主。
    第4波婴儿潮导致的大量婴儿用品消费,70后、80后年轻父母成为生活消费主体人群等利好消息,使母婴产业成为为数不多值得看好的行业,甚至成为强力拉动内需的重要行业。因为在我看来,孩子的消费需求是刚性需求,不管经济形势如何,为父母者都会尽量为孩子的成长创造好的条件和环境,就象我自己的孩子出生后的情形。所以即使在经济衰退的形势下,母婴产业受经济危机的影响也明显比较小。
    而教育行业也是我认为不多的消费增长的行业之一,尤其是网络教育行业。如何让自己的孩子更健康、更聪明地成长,是每个家庭关心的重点。父母亲在孩子身上的投资往往是最舍得的,无论是人力、物力还是财力方面,无怨无悔地把孩子成长和教育作为全家重点工程来抓。在进一步加强婴幼儿的衣、食、住、行等消费外,近些年更是显现出婴儿消费重心向智力、素质教育等消费领域转移。象摇篮网这样提供在线亲子教育产品的育儿网站,在经济寒流时期反而会有更大的发展空间和更好的前景。
    “育儿网站将成为这个冬天里最为羡慕的领域。互联网公司大幅度裁员,摇篮网是为数不多的还在招人的公司。摇篮网营收能力不断翻新、注册用户以每月4万以上数量激增,战略性竞争产品持续开发并完善。”摇篮网副总裁王作梁说。
    由此折射出母婴产业正成为全球性经济寒冬中难得的一抹暖阳。(文/石安)

2008-12-03

    校内网是中国SNS一个有意思的案例。
    校内网在高校学生市场大受欢迎,以好玩、开心、情感交互为卖点,曾是高校学生必上网站,甚至流传有“不上校内网,枉为大学生”的言论,在高校学生市场一时风光,并在其掌门人陈一舟的长袖善舞下,博得软银4.3亿美元的投资,有些令人咋舌。
    但中国的SNS市场空间远不止高校学生,还有很多年轻人热衷于此。
    因为SNS的风行,近两年资本趋之若骛,SNS红红火火,风生水起。海内、001开心、51…雨后春笋般新人辈出,新浪、雅虎等互联网大鳄也不甘人后,纷纷切入。
    江湖一时风紧,仿佛人人都要SNS。
    仅开心一个域名,就生出诸多版本。开心间一阵刀光剑影,好不热闹,也娱乐了观众。
    对校内网来说,他的用户——莘莘学子们终究要渐渐长大。陈心中的校内网,也一样得渐渐长大。
    以陈一舟的雄心,其心中蓝图显然不囿于高校市场。
    在校内版开心网借势而上,初获胜果后,陈一舟面露得意之色:“做了十年SNS,从没看过开心网这种状况。”
    在商言商,陈的做法够精明、够老道。
    随后的陈,开始以攻为守,意欲再谋新局。
    校内重新定位首当其冲。
    据闻,校内正寻多家创意公司对网站LOGO重新包装,以求新包装新气象。
    SNS的未来,更开放、更交互当是趋势,校内也概莫能外,一如其新LOGO意图打破原LOGO的闭环设计。
    校内新LOGO的设计不算出众,但抓住了SNS的本质——Conversation,这点值得称道。
    Conversation的精神,是人际互动的精神,“人与人的关系”是核心。如果校内这样想,这样做。将来某一天,当陈一舟回首往事,就可得意地吼一声“I’ve get it!”
    SNS平台的Conversation,一定是更开放、更自在、更交互。
    校内+开心,有望帮助陈一舟实现梦想,虽还刚要上路。
    从各种迹象看,陈和他的校内网正越策越开心。
    他说,校内网将发展成中国人人际关系的大黄页。
    至于能不能成全其心愿,让观者拭目以待。(文/石安)

2008-12-01

    AMD未来能否赢得芯片战争?
    AMD是否能抓住时机,迅速获得市场和用户的青睐?
    近半年来,AMD一直在努力:换帅、推出以中国为重心的战略新布局、开展科技奥运系列战略举措、换标、“The Future is Fusion”全球推广行动等等。
    这个努力还远远不够。因为它的对手地位稳固,足够强大,不易撼动!
    但最终赢得商业竞争除了不放弃的精神外,还需要有高明的策略。
    所以AMD要做的还很多。
    AMD似乎知道自己的制胜法宝在哪里。
    产品创新和技术领先曾为AMD赢得辉煌,甚至赢得对手尊重。这说明,胜利并非无望。
    因为,创新技术决定竞争力,好的技术和产品是致胜武器。
    半年来,AMD进行一系列蓄势调整:从公司战略、组织架构、制造外包、资源配置到市场营销等等,在这些准备就绪后,终于亮出最精锐武器:推出领先技术的产品,意图以此重塑光荣与梦想。
    四核AMD皓龙处理器由此成为承载复兴使命的第一位旗手。
    四核皓龙面世以来,表现似乎不俗:
    四核AMD皓龙处理器为“美洲豹”(Jaguar,世界上第一台突破千万亿次浮点计算性能大关的、完全基于 x86的超级计算机)提供动力,这意味着该处理器已为世界前10强超级计算机系统中的7台提供计算动力。
    微软新一代数据和分析平台RTM版SQL Server 2008将运行在四核AMD皓龙处理器上,基于四核皓龙处理器的惠普ProLiant DL785 G5在运行SQL Server 2008时取得了创纪录的数据管理和分析测试成绩,印证AMD-微软解决方案的性能和高扩展性承诺。
    AMD同曙光联手推出运算能力超过200万亿次的曙光5000A超级计算机,使中国超级计算再次冲入世界前列。
    四核AMD皓龙处理器2356 和8356分别在2路和4路服务器的SPECweb®2005测试中,创造了两项Web性能世界记录,显示其在满足基于Web高流量业务日益苛刻的需求上的超强能力,为下一代Web2.0 应用带来理想的基础架构。
    这些可让AMD有足够的信心面对未来。
    从目前看来,该处理器也赢得了合作伙伴的尊重,无论是IBM、微软、HP,还是DELL、SUN,几乎所有的合作伙伴都对其表示高度认可。微软公司SQL Server营销总经理Dan Neault作出如此评价:“AMD的皓龙处理器提供了一个强大的、高扩展的并且高能效的平台,为我们共同的客户提供最优的解决方案,能够以出色的性能运行大数据量的关键业务应用。”IBM BladeCenter部门副总裁Alex Yost说:“(它)为我们的客户提供出色的价值。”HP工业标准服务器产品部市场营销副总裁Paul Gottsegen更直言该处理器“是个赢家”。
    这样的信心从AMD自己也可看出来。AMD计算解决方案部资深副总裁Randy Allen说:“完美地将45纳米四核AMD皓龙处理器及早地引入市场形成x86服务器上的新的性能领导地位。……简而言之,四核AMD皓龙处理器是在恰当的时间出现的恰当技术。”
    用更领先的技术,更高标准的要求,推出更有竞争优势的产品,这将是AMD重建辉煌最需倚重的利器。
    推出四核皓龙处理器,开了个好头,但这只是AMD迈出复兴的重要一步。(文/石安)

2008-11-26

   2008年,中国手机用户超过6亿,成为全球最大的手机市场。显然,手机以其随时随地的便携性已经取代固定电话,成为国民最普遍和常用的通信终端设备。
    我身边有很多这样的朋友,平时工作在上海,但公司总部在北京,他们需要两地办公,因工作需要和节省话费考虑,会有一个上海的手机号码,一个北京的手机号码,以便业务联系。有时在地铁里也会看到有人会手里攥着一部手机,时不时又从包里掏出另一部手机来打的现象。
    但同时带两部手机其实并不是很方便的事情。无论是工作还是生活,双卡双机都不是上佳之选。比如两部手机对自己找联系人本身是件麻烦,尤其是一些并不熟悉或者平时联系较少的人,找起来或者进行归类比较麻烦,当然最大的问题还是随身携带两部手机本身就是件麻烦事。
    双卡手机则使该问题得到解决。尤其是对经常异地出差或者前述的商务人士来说,双卡手机带来的节省话费和工作便利是显而易见的。只需一部手机就能解决二并一的问题。但最初的双卡手机或者双卡单待手机有个新问题:接通一个号码时另一个号码便无法打通,这对那些业务繁忙的商务人士而言成为如此,“关键时刻,电话怎能不通!”于是双卡双待手机顺理成章成为最好的选择。
    双卡双待最早出现在山寨机里,因为山寨机的努力,这个市场需求被挖掘和培育起来。随后部分国产手机品牌也推出此类手机,用户范围也得以进一步扩大和延伸。需求推动市场,我们看到,越来越多的国际一线的手机品牌也正在或者准备参与进来。比如三星最近推出了D788、D888、D988等双卡双待系列手机,这些手机能在使用过程中随时切换卡号,无论是通话还是发短信的任何过程,用户可以在双卡间进行自由切换。三星希望在原有高品质产品、时尚品牌气质的基础上进一步满足用户更多的功能需求,通过倡导“选择的自由”理念,开辟出双卡双待这个新兴手机市场的一片新天地。
    在我看来,双卡手机还在于可以把工作和生活的沟通相对分开,以给自己的通讯交流带来便利。一卡管工作,一卡管生活,这应该是代表未来的一种的精致生活方式。比如你在商业活动中,当别人问你手机号码时,你会更愿意把工作专用号码提供给对方,而在亲戚朋友或者家人之间的联系,却希望有更私密和生活化的交流感觉。当有个陌生来电时,我们内心往往会希望能知道对方是商业往来还是生活圈子的人以便作出回应甚至决定是否接听来电。很多国人希望工作和生活相对分开,并追求在和外界联系时能自己做主自由选择,这是双卡手机的需求所在,也是双卡手机之所以在近些年快速发展的原因,双待功能则是基于使用方便的需求而顺应而生所需实现的技术问题。所以,双卡双待手机随着人们追求更优工作状态和更高生活品质的需求扩大而会得到越来越多人青睐,这个市场无疑会被看好,三星推出系列双卡双待手机也似乎印证了这样的趋势。(文/石安)

    央视曝光百度竞价排名黑幕事件是近期业界热议话题。
    随着央视在11月15日和16日连续两天以百度搜索上的虚假医疗医药广告为事件点曝光百度竞价排名问题以来,百度受到前所未有的质疑和冲击,百度再次被推到负面的风口浪尖。
    央视作为国家政府的发言机构,其在新闻里措辞严厉的表态对百度的冲击不小。17日,百度在纳斯达克的股价应声下跌25%,分析机构MainFirst随即把百度第四季度的收入调低18%。
    之所以此次影响巨大,一方面是作为国家新闻喉舌的央视的曝光,另一方面央视提及的虚假医疗广告关系民生,加上百度竞价问题长期以来一直被人诟病,此次曝光是问题的集中爆发。
    而该事件对百度股价之所以有如此大的影响,可以从以下两组数据大概能看出一些端睨:百度的竞价排名占总收入超过90%,仅仅是未获执照的医药行业就占百度收入的10%~15%。
    以管窥豹,以本次关注的虚假医疗医药广告为例来看百度问题。众所周知,健康关系民生之本。而医疗广告早已是严格监管的领域。卫生局强调“医疗广告必须由卫生部门审核,任何媒介或其他形式的医疗广告都是在《医疗广告管理办法》管理范围之内,网络也不例外。目前,网络上没有广告审查批准文号的医疗广告均属违法广告。”但医疗广告缺乏有效制约历来被人们所诟病。
    但我们看到的现实是,虚假广告更善于钻广告监管体系的空子,从先前的报纸,到后来的电视,再到现在的搜索引擎,在民众间越有影响力的媒体越是可能成为这类广告的泛滥地,这背后根本是因为巨大的商业利益隐藏其中。虽然从工商总局到卫生部一再出台相关法规,但虚假广告包括虚假医疗广告有持无恐地见诸于各式媒体上,百度作为最大的中文搜索引擎,在搜索日益成为互联网时代人们寻找信息和帮助线索的重要工具的背景下,成为这些广告商家的网络媒体首选,并终于沦为这类虚假广告的聚集地。
    先不论央视和百度之间是否真的存在新媒体的竞争和利益冲突关系,在这件事情上,百度其实更需要问自己做了什么,为何地落到四面楚歌的境地。
    说到底,还是百度的竞价排名模式的问题:谁出的钱多,谁就能排在前面,而排在前面被注意的可能性就更大,于是按图索骥而来的客户就更多,商家就能获得更大的商业利益,然后又可以出得起更多的钱来做竞价。所以竞价排名是一个纯商业性的利益循环体系,当其依托并利用了所谓公平公正的搜索引擎之名后,一旦滑向歪道,搜索的公平已失去了本义,于是被那些不法商家所利用,其危害之大也就更加令人瞠目,被人尤其是受害人痛恨也就更深。这才是本次百度竞价排名被曝光后引起如此轰动和非议的根本原因。而央视,则看起来更象是一个有实力去揭开百度竞价潘多拉盒子并不伤及其身的角色。
    但即便如此,事情显然远未结束,问题看来也没得到解决。如今已揭开和已处理的只是问题的冰山小小一角而已。
    现在的问题是,百度如果只是采取头痛医头,脚痛医脚的应付策略是远远不够的。如果是央视曝光什么问题,他就解决什么问题的话,这显然有些敷衍了事。央视虽然威力巨大,但对于百度上的虚假医疗广告,也只是以点带面,通过对某方面的曝光起到媒体的警示作用,更多问题还希望问题者自觉解决。以医疗广告为例,离央视曝光过去已一周多了,我们也看到和听到百度的道歉以及撤掉央视曝光提及的肿瘤等关键词的推广广告。但如果你现在上百度去查其他象白血病、高血压、肝炎、前列腺炎甚至各式性病等疑难病症的关键词时,百度搜索的页面结果还是被大量提示为“推广”的竞价商家所占据,而这其中许多商家所用的招术更是曾被卫生部要求严厉查处假借科普之名行广告之实的广告发布方式。仅此项有关医疗广告的处理,就不由让人怀疑百度在处理该事件的诚意和决心。

  无论是开除个别员工,还是道歉,都是治标不治本的方法,并不能解决根本问题。百度是否有决心根治竞价排名的问题,如何真正取财有道,经营有方,真正做到从商业到道德上都能受人尊敬的企业才是百度应该深思和行动的根本所在。
    没人愿意看到百度陨落,但也没人愿意看着百度继续“作恶”。(文/石安)

2008-11-08

   下午参加上海站长们在一起探讨SNS的聚会,很OPEN的交流,大家谈到的内容石安觉得有些价值,主要三部分:一、什么是SNS;二、为什么上SNS;三、SNS怎么赚钱。其中不乏真知灼见和前瞻性的观点。

 

什么是SNS?
    SNS是什么?三点:一是聚集人气的平台。二是需求细分的工具。比如开心网是为了看朋友在做什么,或者在现实满足不了的需求通过SNS来满足。三是网络落地的渠道。

    SNS是一种人际关系管理工具,最好还是通过线下的认识,然后确认是否在同一个平台,是否可以进行资源交换。
    SNS的六度理论已经过时。现在的SNS可以理解为一种网站类型,就象以前的论坛一样。SNS应该更多是一种平台,有可能超越GOOGLE的平台。
    SNS的六度理论,其实不一定是人认识人,比如易物网通过人与人交换东西来达到利益优化也可以是SNS六度理论的一种应用。
    SNS是建立在熟人之间,而不是生面孔之间的。如果有个后台支持,比如同一个主题,共同性质的人在一起通过多次交流,平台的人脉广度可以。让人比较安全的情况下扩展开来。
    SNS的业务模式中,需要线上线下相结合,比如有专门做主题线下活动的企业,当他们需要拉人来参加活动时,就可以通过SNS平台做推广。因为单一企业没认识那么多人,但可以在SNS上做宣传比如投票等等,把目标人群聚集起来。
    SNS在于帮助人与人之间产生更大范围的发散性交友和交流,但目前没有太多被验证的商业应用。
    对中小企业来说,如果做SNS,就得马上想好赢利模式。很多中小网站,坚持一段时间,有流量了,但没有好的赚钱模式,还是倒了。如果等风投的钱进来或者想找融资,很难。
    SNS跟C2C结合会有一个很好的前景。SNS的口碑传播可以帮C2C更成功。目前的C2C的口碑传播更多还是通过买家评价,但SNS不一样,可以做朋友的评价,信任度好,也更高效。另外,SNS还可以投放更精确的广告。
    现在的校内网或开心网虽然有很大的用户数,但用户粘度不够。用户进来一开始是因为有好奇心,但时间长了这些SNS网站没办法把他们粘合在一起。
    垂直SNS更可能赢利,在垂直SNS网站里的用户会有更多的共同兴趣点。

 

为什么上SNS?
    很多人上SNS目的并不明确。往往是跟风,别人上我也上。国内SNS发展到一定阶段都会有个问题:用户在SNS上做什么?有什么价值体现出来?
    观点A:中小站长不适合做SNS。SNS的特点是去核心化,它是个多元化的平台,需要有足够多的流量和用户才会有价值。如果影响力不大,很难去影响客户,而中小站点不能形成大的影响力,很难产生商业价值。举个例子,www.591party.com一家做线下活动的网站,每次活动可以拉到三四百号人来参加,是上海线下活动做得比较好的。它如果让网站里的网友自发来组织活动,规模要小得多,也不容易组织起来,影响力很有限。所以他们只允许网站自己来组织活动,这样可以有更大的影响力。这是一个例子,来说明SNS需要做大才有价值,SNS在去核心化后的影响非常有限,而中小企业SNS很难做到大的商业价值。
    观点B:中小企业可以做SNS。关键在于评估每个客户的获得成本。中小企业的SNS平台可以做个新功能,比如搞个游戏,让18-45岁的女性去填个表,网站可以很快得到这个年龄段的相关资料和消费习惯,并利用它去跟女性B2C网站进行合作。SNS把这部分流量去跟网站合作,从而赚钱。所以说,中小网站SNS是可以做的。但需要细分,并跟赚钱的应用结合起来。
    互联网是一个开放的平台,比如建站,不一定自己开发自己做,象做传统项目一样操作。完全可以利用大平台的资源来做自己的小平台。比如直接去网上下一个源码,能改就改,不能改找人改或者用威客花200元让人改一下,建自己的SNS站,这很容易做到。
    目前和FACEBOOK唯一接近是开心网。在国内比较早的是校内网,实现了去找我们的同学的目的,但校内网和FACKBOOK的本质是完全不一样的,校内只是抄了其外表。
    开心网靠插件来吸引用户,如果没这些插件,这个网站就没有了价值。
    Myspace,在国内叫聚友网,是全新的模式,是完全的BLOG性质。上聚友的人,其实不是找朋友,也不是玩插件,而是去看新闻,看资料。这也是他们在国外能和FACEBOOK同时并存的原因。
    日本的www.mixi.jp为什么非常赚钱?值得研究。
    对用户来说,先是考虑我想干什么?然后他会通过搜索、IM加深了解,再通过SNS落实到现实中。
中小站长要玩SNS不适合,社会化电子商务比较可行。电子商务加SNS应用,越大型创造商业价值越大。
国外一些好的SNS网站。比如美国硅谷的一些可以去研究。比如
www.Kaboodle.com 它不涉及到营收,作为比较公正的平台,建立在人群对商品的评价。比如www.Thisnext.com ,还有中国的怪兽网、贝壳网等。

 

SNS怎么赚钱?
    SNS要赚钱,要有好的用户量和用户粘度,否则SNS的价值不大。
    自己做SNS平台赚钱很难。首先有两个问题要解决:一是口碑营销。二是社会圈子。口碑在SNS传播很困难,因为一没有动力,二没有更好的渠道。圈子对SNS平台很重要,比如MYSPACE,前期是通过乐队的FANS起来的,FACEBOOK则是通过同学录做起来的,开心网通过乐趣起来的,但没有商业在里面。
    开心网上的上海白领篮球俱乐部的模式可以参考。这家俱乐部的目的是通过开心网开展线下活动。在开心网上不到一个月已经有1600人的会员数,然后开展线下活动和实现赢利。但这个俱乐部并不是通过线下AA和场地收费等赚钱,而是通过买卖体育用品赚钱,比如耐克的产品,如团队服装。销售方式是现场购买,或者订购。比如通过其他通讯方式进行团购等等。这个发起人在开心网上加了所有跟篮球有关的圈子,并由一个汉莎航空的空姐做为形象代言人,作为俱乐部的头像,回报是送个给女孩一辆虚拟的奔驰车。他说,如果开心网有C2C平台,他会在上面开个网店,利用其口碑传播来做自己的产品。
    校内网和开心网的收入来源主要是卖虚拟物品和广告。
    www.wangqiuquan.com的朋友认为SNS与B2C可以进行结合。比如做全国性网球赛事,可以拿到内部折扣,然后借助SNS平台做销售。自己建设一个B2C网站,通过线下资源,搞网球约战等活动,也可以找到品牌赞助,都可以是赚钱的方法。
    SNS给我们创建了一个更好的平台,可以很容易跟细分人群进行接触。比如西祠胡同中的一些个人版块,比如招聘,会有人愿意花200元申请文章置顶。所以SNS其实是可以赚钱的。
目前SNS平台很重要的赢利方式是跟电子商务相结合。这跟石安《国内SNS网站的现状和盈利状况》一文中的观点相合。因为电子商务能迅速卖出东西,然后赚钱。而电子商务网站的顾客产生订单率最高的是朋友介绍,这和SNS有相通的地方。
    SNS是一个在线的操作系统。广告不是主要的盈利模式。一个赚钱思路是SNS网站可以开放很多接口,和一些行业网站相结合,比如把大众点评网接上去,SNS网站可以赚其中的差价或分成。在将来产生忠诚用户后,开始收费。象淘宝承诺三年不收费的模式。
    做SNS的创业,最缺的不是钱,而是朋友。
    对SNS网站来说,当把用户的专一性聚合起来,就能出现其商业价值。校内网、开心网的商业价值是很低的,他们做SNS关键不是考虑赚多少钱,而是去投资方那圈多少钱,这和我们说的赚钱的SNS是不一样的模式。那他们为什么还是做?这就象博客网一样,虽然网站倒了,但个人是赚钱的。
    对个人来说,为了SNS做SNS,是没有必要的。比如落伍者网站,它有47万用户,但也做不起来,只是大家玩玩的平台。草根站长还是考虑更现实的,考虑怎么活。因为你盘子不大,你没钱烧。
    QQ其实是一个很好的SNS平台,一个做家居产品的朋友,把产品放在QQ群里推广,同样每个月可做到几万元。
    另一个可能赚钱的SNS模式是垂直SNS加高质量线下行为。高质量线下行为是指更容易产生商业价值的,比如做体育产品,体育是人群性的,线下的价值就非常高,可以通过SNS实现商业价值。但看书就不行,看书这样的线下行为只是个人的,就不大会去SNS上去找,上去往往也只需要去讨论而已,难有实际的商业行为,买书会去电子商务网站,但不会到SNS社区去找。
    目前SNS已经有些收费模式。一是广告,也是主流的互联网盈利模式。二是跟电子商务结合的模式。通过SNS平台,细分出人群,进行电子商务。包括跟行业网站结合,进行收入分成。三是APP加载应用。APP本身难赢利,通过里面的某些方式如道具来盈利,如51.COM的做法。
    能赚钱的SNS的做法:一要有真实性,在平台上提供真人资料。二是实用性。比如丁丁地图,能实实在在给人们消费带来便利。二是有效性。比如英语SNS。你用了平台上的软件,可以帮助你提高英语考试成绩。四合理的市场营销,包括让利营销、网站联盟等等。
    APP本身也可以产生盈利,虽然从SNS平台本身赚钱很难,但只要用的人足够多,就可以去和广告商谈合作,赚广告商的钱。
    另外,SNS更可能是产生间接的经济效益。比如591Party,它有十几个活动联盟网站,一个活动给每个网站包销20张票。线上线下结合,线上SNS是用来维护关系,而不是创造关系。魔时是他们的合作方之一,也主要是做活动,网站也有SNS的功能。另外,他们向大的品牌公司收费。
    SNS只是一个表现形式,一个功能。QQ是最大的SNS。POLO车上市时分别在QQ、MSN、猫扑在做推广,包括写博客、拍照片、线下活动等等。结果证明QQ的效果最好。对中小网站或者个人来说,通过QQ推广可以真正帮助到你,可以实现很大的商业利益。
    任何人可做SNS。而SNS的赚钱有两种思路,一是社会效益,二是经济效益。比如通过网站结识同行、扩大影响来产生间接经济效益。
    将来SNS,跟BBS一样,任何网站都可做,那时的SNS只是做为插件或者应用功能。